[人物] 徐洪舸：万科第三代

　　“徐洪舸，毕业于东南大学建筑学专业，比莫军晚三年加入万科。经历类似于莫军，只是没有到外地工作的经历……自2001年以来，小徐显示出出色的管理才能，无论在技术专业还是在业务拓展方面，都显示出万科第二代职业经理人的成熟。2005 年，他升任集团副总经理。”这是王石笔下，徐洪舸在万科的履历。

　　资料显示，徐洪舸1971 年出生于贵州省黄平市、1994 年毕业于东南大学建筑系建筑学本科专业。1994 年7 月加入万科，并进入万科设计部门。1996 年，成为万科设计部门的主管。

　　徐洪舸在万科最为重要的机遇出现在在2000 年。由于当时万科北京公司的老总林少洲离开万科，万科总部将莫军调到了北京，其时，尚在万科设计部负责的徐洪舸直接升任深圳公司任常务副总经理。2002 年，徐洪舸成为万科深圳总经理。

　　徐洪舸上任万科深圳，正当姚牧民、车伟清动荡时代结束，莫军调任集团之后的混乱年代。但资历尚浅的徐洪舸改变了万科在深圳的布局，打破了万科仅在罗湖、福田布局的惯例，将万科在深圳的业务推向了龙岗，南山、宝安、盐田……

　　而深圳万科这一轮扩张，恰逢深圳六大传统区和四大新城的全面建设与规划。在深圳城市剧变，人群迁移的时候进行了新的磨合，恰在此间，万科在深圳储备了足够的土地资源。在产品上，徐洪舸则打破了万科的传统，开始向豪宅领域出发，使得万科在深圳豪宅及别墅领域如鱼得水。在接下来的年代里，深圳万科变成了万科体系内最赚钱、最平稳地区公司。

　　在万科深圳公司期间的业绩被认为是王石将徐洪舸推上第三代接班人位置的重要原因。

　　王石本人则对徐洪舸本来就亲爱有加。2007 年6 月29 日，在深圳南澳浪奇游艇俱乐部举行的深圳万科07/08 战略推介会上，王石显然对台上口才流利、思想活跃、拿捏有度的“小徐”相当满意。以至于王石当天做了一场兴之所至神采飞扬的讲话。但王石仍在嘉宾以及广泛的媒体面前，对深圳万科提出了一些“相左”的意见。这是王石近年来少有的对区域公司不留情面的批评。

　　王石讲了三点，第一，要求深圳万科以当年广州日立电梯对待万科的诚恳、负责任、体贴、平等、友好态度对待合作伙伴；第二，包括低密度住宅在内的所有深圳万科盖的房子，要全面推行装修房计划；第三，提升服务质量，为万科因为装修房计划的推行带来的小业主投诉高峰做好充分准备。

　　而仅在此次批评不到两年之后，徐洪舸成为万科人事变革当中最为重要的一环。

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