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徐国鸿:“微雅合作”挑战谷歌胜算希望不大

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发表于 2009-8-2 06:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  在微软推出自己的搜索品牌Bing之后,起初微软寄希望通过Bing和MSN整合在一起来开拓搜索市场。客观来看,还是起到了一定的效果,但是对于Bing提升搜索市场份额的贡献并不是很大,不可能寄托于这种方式而使Bing的市场份额发生质的改变,原因在于目前很多网民使用搜索引擎的习惯不是从某个门户网站的搜索条进行搜索,而是直接在网址输入栏上输入搜索引擎网址的方式或是直接在浏览器搜索插件上输入。这种方式只可以作为扩大搜索市场份额方式的一种补充。微软要想在短期内大幅扩大搜索领域的市场份额,当前唯一的出路就是把雅虎在搜索领域的市场份额争取过来。

  微软和雅虎的合作能否达到1+1>2的效果呢?笔者认为双方都各自都拥有各自的一些优势,雅虎主要的三大优势是,搜索市场近20%的市场份额,整体排名处于老二的位置;长时间在搜索领域的耕耘,拥有一大批搜索广告领域的大客户,同时还培养了一批忠实的搜索用户。而微软也相应有三方面的优势:微软在ICT业界的影响力毋庸置疑;雄厚的资金储备;经过几年的苦心经营,通过并购、招聘等方式汇聚了一批优秀的搜索人才。二者之间的合作可以说是优势互补,但是这只是表面情况,双方合在一起是否能够合作成功呢?笔者认为还是存在很多不确定因素,主要体现在两家公司文化上巨大的差异,另外销售部门和技术部门之间能否进行高效的配合也是摆在他们面前的一个重大考验。

  那么微软和雅虎的合作对于谷歌在搜索领域的挑战有几分胜算呢?笔者认为,原先与谷歌之间的竞争胜算几乎是零,两者捆绑在一起后,露出一线曙光,但是希望不大,原因是二者合并后,其市场份额依然不到30%,与谷歌60%-70%的市场份额依然存在很大的差距,要想在短期内形成正面的竞争还不太现实,当务之急是先巩固好现有的市场份额,另外只有在以下几方面有所改善,才能缩小同谷歌之间的差距,首先是不对用户的使用习惯做大的改变,我们都知道在ICT行业,用户的使用习惯直接决定了该产品是否能取得成功,其次是需要和微软其他优势产品、平台进行有效整合,吸引更多的用户,同时在今后搜索领域朝着垂直领域细分趋势发展的过程中,通过技术创新争取更多的用户,光靠这些恐怕还是不够的,还要寄期望谷歌在今后的发展中,战略上出现失误,只有这些因素均具备才能真正缩小同谷歌在市场份额之间的差距。

  这里还需要补充一点内容,微软对于开拓搜索广告领域这块市场可谓是势在必行,原因在于,大家一致认为,谷歌和微软两大巨头将是未来ICT领域的主要竞争对手,当前谷歌的产品已经渗透到微软核心优势产品所在的市场中,并对微软的地位构成了一定的威胁,如:其推出的在线办公产品、浏览器,甚至是操作系统。而谷歌的优势则在搜索广告领域,微软虽然介入这个市场已多年,但始终无法撼动谷歌的市场地位,如果微软不在这个领域有所作为,势必会在今后的市场竞争中输给对方,因此微软在搜索市场必然会不遗余力,以此来制约谷歌的发展。微软只有获得雅虎现有的搜索市场份额,才能有同谷歌在这一领域竞争的可能,所以笔者早就在博客中预言微软一定会把雅虎这部分市场争取过来。(来源:综合)

发表于 2009-8-2 08:02 | 显示全部楼层
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