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[诗词] 抉择

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发表于 2010-11-26 08:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 徐懿博 于 2010-11-28 21:43 编辑

抉  择

(11月26日辞职因果)

         徐思远

<2010年11月22日>

凉风起落绽锋芒,

多少忠魂葬北疆。

自敛昏庸贤亦远,

今夕不再枕黄梁。

平水韵

下平声  七“阳”

管理需要手腕 而不是罚款去要求执行力的结果 应该实现管理的软着陆

竞争需要贤士 而不是昏庸来摒弃那些好的谏言 应该集思广益的去采纳

评分

参与人数 1经验 +2 金钱 +2 收起 理由
徐北音 + 2 + 2

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发表于 2010-11-26 09:36 | 显示全部楼层
回复 1# 徐懿博


    既然怀才不遇,那就持才走自己的路吧。
发表于 2010-11-26 12:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 徐北音 于 2010-11-26 12:55 编辑

路遇昏庸贤亦远。道出世态炎凉,怀才不遇的处境。
 楼主| 发表于 2010-11-26 23:17 | 显示全部楼层
回复 2# 徐晓夫


    其实单位领导不错
只是针对与管理 不知道重心在哪里
既然是商厦 就该把销售作为轴心发展
却把卫生和纪律作为轴心
而且是硬化的罚款管理
这样不能实现管理的软着陆
作为一个中层经理
不能改变这里的管理体制
只能选择离开
 楼主| 发表于 2010-11-26 23:20 | 显示全部楼层
回复 3# 徐北音


    其实也是把握大局观和远瞻性
企业需要战略应对销售 手腕管理基层
而不是硬性管理 通过对基层的频繁罚款实现执行力的结果
呵呵
只是一些愚见
或许是我太过自我
所以选择离开的
发表于 2010-11-27 09:27 | 显示全部楼层
回复 4# 徐懿博


    最终战略目标的实现,来自于平时一丝不苟的作风和高度的自我约束。一个平时作风松散、不拘小节的队伍,是很难显示出有很强的战斗力的。抓管理的起点,就是从平时抓起,平时的积累,方能最终集结为最终目标。
发表于 2010-11-27 09:42 | 显示全部楼层
离开吧,有机会跟我混,玩电焊。
发表于 2010-11-27 10:35 | 显示全部楼层
企业由3S发展到目前的7S,整理,整顿,清扫,清洁,修身,安全,服务(微笑)。任何组织如没有铁的纪律,是不会长久的,军队更是如此,这你的观念有问题,宗亲应三思。三株就是一个例子。
发表于 2010-11-27 10:36 | 显示全部楼层
回复 6# 徐晓夫


    晓夫长辈说得极是,非常赞同。
发表于 2010-11-27 19:28 | 显示全部楼层
回复 9# 徐仲海


    是呀,当兵的就是从队列、内务这些千篇一律、枯燥无味、整齐划一、周而复始起步的,直至脱下军装离开部队为止。然而,就是这些类似机械人动作的日复一日,才造就了一支攻无不克、战无不胜的钢铁之旅、文明之师。
 楼主| 发表于 2010-11-28 21:45 | 显示全部楼层
回复 6# 徐晓夫


    是
不过轴心不能是用强制性的罚款手段去落实 卫生
只有 提醒 警告 之后再罚款
才能平稳的落实一个罚款体制
 楼主| 发表于 2010-11-28 21:45 | 显示全部楼层
回复 7# 徐开进


    呵呵
 楼主| 发表于 2010-11-28 21:47 | 显示全部楼层
回复 8# 徐仲海


    或许是我的管理观念有误差
谢谢宗亲
我会反思的
 楼主| 发表于 2010-11-28 21:48 | 显示全部楼层
回复 10# 徐晓夫


    不过我感觉
既然是做商厦 就是要从销售做起点
来进行管理
卫生和纪律固然要抓
但是都要围绕着提高销售这个轴心去做的
发表于 2010-11-29 08:23 | 显示全部楼层
回复 13# 徐懿博


   呵呵,你的这种观念本身就是错误的,多想想,多三思。
 楼主| 发表于 2010-11-29 09:31 | 显示全部楼层
回复 15# 徐仲海


    嗯 一定
多谢宗亲

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