徐和谊当选2010中国经济年度人物

徐洛海 · 发表于 2011-1-27 17:22

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2011年01月27日 00:29
来源：中国产经新闻报

1月18日晚，素有“中国经济奥斯卡”之称的“2010 CCTV中国经济年度人物”评选结果正式揭晓，北汽集团董事长徐和谊作为汽车行业的唯一代表获得此殊荣站在领奖台上，中国国际贸易促进委员会会长万季飞为徐和谊颁发奖杯。
领导北汽集团跨国收购汽车核心技术，成为2009年全球金融危机实施海外并购首家完胜企业。2009年12月11日，在徐和谊的坐镇指挥下，北汽集团以2亿美元成功收购瑞典萨博汽车公司相关知识产权，首开金融危机后国内企业成功购买欧美汽车先进成套技术先河，成为中国发展自主品牌路径创新的经典案例。
完成了行业难度最大的改革调整任务，取得了最好的资产运行效率。在2006年徐和谊执掌北汽之初，北汽净资产接近于负数，仅对外已形成债务的担保就达46亿元之多。全集团下岗待分流员工近3万人，诸侯割据，主业不清且缺乏核心竞争力，使北汽集团背上了沉重的历史包袱。
徐和谊认为，北京汽车要实现跨越式发展，走集团化道路是唯一的选择。随后，他大刀阔斧地进行内部调整，成功解决了“诸侯”不听“天子”的老大难问题，收回了北汽下属的众多企业控股权，集团各股力量得以凝聚，薄弱的企业管理基础得到进一步夯实。北汽集团通过理顺对二三级公司的管理体系，提高资本运作能力和投资效益，用不到两年的时间将旗下几十亿元的债务进行了划割，使北汽由苦苦挣扎的求生者变为奋发进取的图强者。
完成了堪称汽车行业“最复杂的整合”，成立北汽股份公司。北汽旗下主要的乘用车优质资产包括北京现代和北京奔驰的中方股权资产、北汽有限、北汽乘用车公司、北京汽车研究总院等，资本结构与股权关系极为复杂，既包含上市公司、合资公司、民营企业，还有众多的国有资本，涉及7种类型的经济成分和几十家公司，组建北汽股份堪称中国汽车界最复杂的一次资产整合。但在徐和谊的带领下，未雨绸缪，依靠卓越的智慧和超人的耐力，多方斡旋，克服一切困难，终于征服了各发起人，组建了净资产达到100亿元以上的北汽股份公司。（马梅）

徐玉杰 · 发表于 2011-1-28 18:06

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