《徐文荣口述风雨人生》出版发行仪式举行

徐卫 · 发表于 2011-8-12 08:17

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今天，《徐文荣口述风雨人生》一书的出版发行仪式将与浙江省企业家民间文化遗产保护促进会成立大会一起举行。横店集团创始人、横店“四共”委员会主席徐文荣的态度很明确：“不要写我个人，多宣传促进会。”
因为，“这本书只是写给我后人看的，让他们更清楚地了解我的创业之路，给他们留下一点精神财富。”而对促进会的宣传，事关横店文化产业建设的大事，因为“通过文化产业推动横店的进一步发展，造福横店人民，是我只争朝夕一定要做成的事。我这辈子注定劳碌终年，文化产业就是我的归宿。”
两者并不矛盾。面对这位刚刚在2011浙江省企业领袖峰会上被授予“终身成就奖”的企业家，我们好奇：他的“苦难童年、风雨青年、奋斗中年、成功老年、伤感暮年、劳碌终年”到底给后人什么启示？到底是什么精神力量促使76岁的他仍然马不停蹄奔波？
———是企业家精神！
2008年国际金融危机发生后，洛桑国际管理学院教授比尔·费舍尔撰文说：“试炼中国企业家精神的真正时刻已然到来。”阿里巴巴集团董事局主席马云在2009年一场国际演讲中直言：“目前世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、梦想和价值观。”
如今，中小民营企业面临甚至比国际金融危机还要严峻的困难，转型升级的时代命题仍在艰难破解，社会公平正义仍在努力推进。徐文荣说：“社会活力需要企业家精神，社会公平需要有责任感的社会企业家。”
人的一生可以
归结为两件事：
做人和做事；
都需要一点精神

记：先说说这本书。关于横店和您本人的书已有不少，这是不是您最看重的一本？因为在我们看来，到目前为止，这是最全面、最体现您个性的书。
徐：我觉得一个人活一辈子总要给后人留下点东西，一是物质的，二是精神的。物质方面，我这辈子做的事，就是想要改变横店，让横店的老百姓都能过上和城里人一样的生活。精神财富方面，我希望通过回顾总结自己一生的酸甜苦辣，把自己的所思所想，所感所悟，心得体会，也就是人生的经验教训，整理出来，告诉后一辈人。
其实，我的本意，这本书是写给永安（徐永安，横店集团总裁———记者注）他们看的。后来，他们集团高层集体研究后，说要给每位员工发一本，让大家都看看。
记：主要想告诉后人什么？
徐：我们那个时代的创业经历。我不说，年轻人都已不知道。比如与火车赛跑，比如顶着风雪赶路。他们现在都坐着高级轿车了，体会不到以前的艰难。
记：但时代不一样了。他们已经用不到像父辈一样去艰苦创业。
徐：精神还是要有的。比如敬业精神。同样是开着轿车，我每天一大早就起床，要做的第一件事就是沿着横店周边绕上几圈，看城镇建设、看工地。年轻人可能就起不了那么早。

我对接班人是满意的
民企交接班，更重要的是企业家精神的传承

记：您刚才提到了接班人。对他们的表现满意吗？记得2007年11月底，您把横店社团经济企业联合会的“帅印”交给徐永安时，他说过一句令人动容的话：“父亲，您就真的让我们独自在大海中航行了？”
徐：满意的。我觉得横店集团是民企掌门人交接最成功的例子之一。接班人问题，我一直在考虑，并在多次大会小会上明确地讲，接班人不是一个，是多年培养出来的年轻企业家群体；接班的人不是个人来指定，而是大家来推选；我那时定接班人是有条件的，明文规定有这么五条：拥护社团经济，大专以上学历，拥有管理企业的实际经验及年创利2000万元以上，能处理好上中下、左中右各方面关系，必须有宏观调控能力和国际操作能力。
我原来也想过让其他人来接班，但根据上面这五条，他们选定了永安。这是集体的决定。
为了能让接班人不受干扰，没有顾虑，放手大胆地工作，在永安担任总裁之前，我就让女儿、女婿、小儿子退出横店集团，让他们另谋发展。
对我自己来讲，我是一点点卸担子，一步步退后台。与接班人的关系，我坚持一个原则：不参与，更不干预；有困难，找我了，我帮忙，提意见，采纳与否我不管。
我始终相信，年轻人肯定干得比我好。事实证明也是如此。对于横店集团的发展，我很满意，尤其是国际视野大大开阔了。国际化横店的目标，我们以前也在提，但真正实现，则是年轻人的功劳。
记：精神的传承方面做得如何？
徐：这是最重要的。首先是责任意识，在他们身上体现得很好。拥护社团经济，就是要明白，企业的发展最终是为了横店人民。当初上级部门要求我们改制，如果产权量化给我个人，我立马可以成为亿万富翁，但我们坚持社团经济。接班人这点做得很好。再是创新精神。横店集团处处先人一步。短缺经济时代，当人家在抢我们的产品时，我们已经收缩，上新项目，原来的机器还能卖个好价钱；当一般工业产品供不应求时，我们早早地上高科技项目，如磁性材料，至今仍是横店的主导产业之一。创新精神也传承得很好。
当然，年轻人在许多方面是超过我们的。比如合作精神。横店集团许多项目都是与国际巨头合作。年轻人有这样的理念，有国际视野，有国际操作能力。他们不仅继承了我们老一辈企业家的优点，还发扬了企业家精神。
记：许多人说您是创意大师。您的许多想法简直天马行空、异想天开，结果证明是成功的。而您在书中也曾透露，有时想到什么事情，您会睡不着觉，“吃了安眠药才睡着”。
徐：那是因为激动。有了一个好点子，恨不得马上去做，马上做成。但那不是异想天开。比如，发展影视产业，借此带动文化产业。十几年前提出想法时，有许多反对意见，但我是经过深思熟虑，有科学依据的。几次开会，包括1998年的“横店集团二次创业研讨会”，我讲道理、摆事实，内部思想得到了统一。事后证明，这是成功的。
阻碍民营企业发展的条框还很多，
要重视民营企业
记：整本书中，我们自始至终感受到您与旧体制、机制的较量，从某种意义上说，正是这些较量或“突围”使横店集团保持了不断向上的力量与高昂的精神状态。随着市场秩序越来越规范，企业如何保持激情？
徐：这个问题要从两个角度看。现在阻碍民营企业发展的条条框框还很多。遇到困难时，首先企业家自身要有一种不怕苦、不怕难的意志与精神。困境中不妥协，顺境中不自满，这是企业家的基本素质。企业家，不仅是赚钱，而且要有理想，这样就会有不断创新、保持激情的根本动力。
从另一个角度来说，要重视民营企业，重视企业家队伍。如果民营企业垮了，税收、就业就没了，社会就不稳定了。
对企业家来说，还要搞清楚，不仅要做企业的企业家，还要做社会企业家。贫富差距在拉大，许多企业家赚了钱，在合法交税、解决就业的基础上，还要有一颗善心，要把赚到的钱拿点出来，多做公益事业，为社会造福。有了这样的意识，企业家就多了一份不断创新、不断追求的动力。
企业家民间文化促进会
就是为企业家做慈善搭平台

记：您现在仍然很忙，怕时间不够用，在做哪些事？
徐：我要做的事还很多，我要让横店百姓过上香港居民的生活。如横店农民实现全面基本养老保障、横店子女在横店从幼儿园到大学免费就读、特困户和特困人员享受生活补贴等，这些都是不久的将来就可以完成的目标。横店农民在集团医院、金华文荣医院看病享受补贴等医疗保障，费用很大，操作难度很大，需要一定时间，但是我一定要实现这一目标。
记：这几年来，您把所有心血倾注于横店的文化产业，是否与此有关？包括浙江省企业家民间文化遗产保护促进会的成立？
徐：我痴迷民间收藏和古玩艺术品的市场，是希望通过我的呼吁和操作，繁荣民间收藏和文化产业，使它成为横店文化产业新的经济增长点，从而造福横店百姓。
横店文化产业迎来了三个春天。一是全面发展旅游文化，从1993年建设开发旅游项目开始。二是全面发展影视文化，带动了第三产业的迅猛发展。而现在则是民间收藏文化的发展。不到3年时间，已有大量艺术品集中在横店。
记：成立促进会的主要目的是什么？
徐：我省提出要大兴文化产业，开发文化力，要建文化大省。横店成立浙江省企业家民间文化遗产保护促进会，无疑将为我省发展文化产业起到推动作用，也为横店甚至全省老百姓带来福音。
我希望更多的企业家投身民间文化遗产保护事业，不仅是因为文化产业是朝阳产业，更是因为民间文化保护是一项有重要社会意义的事业，也是一项很有意义的慈善事业。
记：“劳碌终年”，您是将民间文化收藏事业作为归结点吗？
徐：其实，“收藏”不仅是现在的事业，做企业也是如此。收藏思想、收藏资源、收藏人才，做企业也是一种收藏文化。
记：也有不被人理解的时候吧。
徐：肯定有。但是，大至对一个国家，小至对横店，我都有足够信心。不管怎么说，先要把自己的事情做好，因此，我必须要努力去奋斗。只要生命不止，我的工作也不会停止，因为，我命中注定是要劳碌终年的。

徐玉杰 · 发表于 2011-8-12 17:15

别和我谈理想，戒了！
我一天不来徐氏宗亲网就不爽~~~~

徐玉杰 · 发表于 2011-8-12 17:15

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