徐建明：家族企业应注重灵魂的传承
<H1>徐建明：家族企业应注重灵魂的传承</H1><DIV class=source>
<DIV style="FLOAT: left">2009年06月15日16:12 </DIV>
<DIV style="FLOAT: right">来源：<A href="http://www.hexun.com/" target=_blank><IMG src="http://img.hexun.com/2009-03-30/116183027.jpg" align=absMiddle border=0></A> </DIV></DIV>
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<P> 和讯消息 上海理财专修学院执行院长、国际资产管理人协会副总裁徐建明,在6月14日举行“第一<A href="http://news.hexun.com/" target=_blank><FONT color=#0033ff>财经</FONT></A>中国<A href="http://news.hexun.com/economy" target=_blank><FONT color=#0033ff>经济</FONT></A>论坛”上表示,家族企业的传承之道在于财富、企业与灵魂的传承。企业家应重视接班人的挑选和培养,要了解自己的企业,实现方向的一致性,也不必过于迷信西式教育。</P>
<P> 在题为《如何破解“富不过三代”的魔咒》的演讲中,深谙管理人教育的徐建明表示,企业愿景和价值体系是一个企业的灵魂,也是破解“富不过三代”魔咒的利器。第一代企业家与第二代企业家,应深刻认识各自的价值取向,以及这种取向所形成的思维模式和行为方式,通过沟通实现企业愿景和价值体系方向的一致性。</P>
<P> 对于家族传承,他认为企业的传承之道在于财富、企业与灵魂的传承。两代人,特别是第一代,可以通过一些方式来实现传递。具体为推迟退休,即实现自我愿景;认人唯德,即以德为先,德等同于亲。</P>
<P> 此外,徐建明建议“四不要“,即不要总想把企业做大,过于强调做大是错误的思想;不要轻易上市,因为一旦上市就有可能成为一家公众<A href="http://news.hexun.com/company" target=_blank><FONT color=#0033ff>公司</FONT></A>;不要轻易找职业经理人,即要注意企业的文化与职业经理人的匹配性;不要给孩子过度的西式教育,因为西方的管理制度并不一定适用于中国的企业。</P><BR></DIV>
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