徐邱兰：“一把手”不再是只照别人的“手电筒”
浙江省宁波市镇海区以换届后加强领导干部队伍建设为契机，建立完善以“任前明责定责、任中议责评责、离任审责问责”为核心的“一把手”用权“全程监督链”，进一步规范党政正职领导干部队伍监督管理。（中国组织人事报1月25日）
“一把手”是一个地区的“NumberOne”，由他制定相应的措施对某一地区进行管辖，但有时往往会忽略对“一把手”的管制，以至于很多下级对上级会产生不满，发生矛盾。浙江省宁波市镇海区建立完善以“任前明责定责、任中议责评责、离任审责问责”为核心的“一把手”用权“全程监督链”，无疑是给“一把手”敲了警钟，使“一把手”不再是把只照别人的“手电筒”！还是要接受群众的监督！
该区针对“一把手”任前、任中、任后三个不同时期，制定了一系列可行性责任机制，切实做到了“以岗位定责、以岗位定人、以岗位限人”，管理方式从“管人”到“管岗”的转变，使责职量化更为明确具体。
笔者愚见，这无疑是给“一把手” 带上了“紧箍咒”，使“一把手”不管在哪个时期和岗位都对自己进行监督和管理，将自己的职责更加明确，特别是离任以后，不是说交接完后就可以不理不采，还将要接受由组织、审计、财政、纪委等部门组成的监督组的监督。对发现的问题要进行通报，必要时由组织、纪检部门通过谈话诫勉等形式进行问责。这种方式笔者很是提倡，因为这样可以降低“一把手”犯罪的频率，使“一把手”能更好的为人民服务！
{:6_167:}应该的，必须的。 {:6_134:}打铁还得自身硬。
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