徐滔：执着的中国芯

徐东亚

徐滔：执着的中国芯

http://www.sina.com.cn  2009年04月23日 19:31  财富时报

　　威盛的成就是每一天每个细小事件的不懈努力堆积起来的总和

　　■本报记者 熊海燕

　　2009年3月，初春的微风还带着阵阵寒意，随着自动降落杆的起落，一辆黑色的轿车驶进北京的威盛中国芯大厦，这里紧邻清华大学，是中关村(5.70,0.02,0.35%)的一处风水宝地。车上下来一个皮肤黝黑、圆脸、身材略微发福、身着深灰色西服的人，他正是威盛集团副总裁、中国区行政长徐滔。

　　牵手威盛

　　人生没有太多10年，这10年，平均每天12个小时的不间断工作让徐滔没有多少闲暇时光，更没有多少可以静下来思考的时间。10年前，威盛电子已经蜚声海外，曾经占据着近70%的芯片组市场。但十年前，在中国设立分公司，徐滔却是0001号员工。

　　威盛集团董事长王雪红和徐滔在十年前就相识，一天，他接到王雪红的电话：“徐滔，我们要到大陆建分公司，你加入吗？”“我加入。”徐滔自称是个很专一的男人，在加盟威盛前，他除了自己创业，只在一家公司做过，“我选择公司要看这家公司涉足的产业是否有前途，公司本身的文化如何，愿景如何，王雪红董事长一心要做中国芯的理想是每一个中国人的理想”。王雪红选中徐滔也不偶然，王雪红知道徐滔的为人，他忠厚稳重，对产业熟悉，对大陆市场熟悉，有管理经验，王雪红就需要一位这样的人来执行威盛集团在大陆的市场，这一步在当时可谓意义重大。

　　当时发展中国半导体芯片产业，打造中国芯不仅是企业的理想，同样也是摆在中国国家领导人面前的重要课题。在中国政府政策的倾斜扶持和召唤下，吸引了一大批台湾的有志人才携带半导体产业的高新技术来到大陆，这其中包括中芯国际的张汝京、宏力半导体等一批芯片企业在大陆设立分公司。

　　“当时在燕山酒店里有120平方米的场地用于办公，员工都是从本地招的，我们待了三个月。”王雪红决定把威盛中国的根扎在中关村，她选中了清华大学附近的一块地，现在这里已经建成威盛大厦。

　　现在已经46岁的徐滔不仅是威盛电子中国区的行政长，他还参与着集团总部的一些决策和事务。

　　徐滔一路走过10年，他的上级就是王雪红，他会定期与王雪红通电话报告业绩，但更多的交流是与王雪红电邮汇报。“几乎每天我们都会遇到挑战和需要解决的困难，我与王雪红董事长共事的最大感受是，她的决策往往深入人心，我很少与她有分歧。她总是挑最难的去做，这样给对手设立的竞争门槛就很高。”

　　徐滔与他在中国的属下交往很愉快。他有一个诀窍，“用开放的心态与下属以心相待总能换来对方的以诚相待”。威盛电子的员工平均年龄27岁。“他们都是具有高学历，而且年轻有活力，是非常优秀的人才。”徐滔笑谈，我可能是威盛电子中国员工中年龄最大的。

　　“威盛的成就是每一天每个细小事件的不懈努力堆积起来的总和。没有一蹴而就的伟大业绩，所有的成就都与每天每件事的精益求精分不开。”

　　磨难成就中国芯

　　徐滔在中国大陆发展的10年，也是跨国企业跟随中国国家产业政策不断调整的10年，这期间威盛经历了不少磨难和考验。最突出的就是2001年面对来自英特尔在全球11个国家的对威盛专利权的起诉 。

　　王雪红在和朋友们聊到当时的生活时，常用焦虑这个词来形容。徐滔认为，王雪红用自己的焦虑换来了威盛的明天。“没有几个人敢与英特尔这样的霸主在全球11个国家接受专利起诉的挑战，王雪红和她的丈夫也就是威盛集团的CEO陈文琦做到了。最后的结果是威盛与英特尔达成了和解。如果当初没有接受这样的挑战，就没有如今的威盛‘中国芯’。现在，威盛已经制作出使用65纳米工艺的CPU，将来还会生产出45纳米、32纳米工艺的CPU，CPU将越做越小。消费者随身携带的一切电子消费品都将拥有智能的芯片系统，关键是这些芯片是中国人设计的。”

　　如今威盛通过有效地整合低功耗处理器与数字媒体芯片组及先进的 IO 总线，多媒体芯片以及网络控制器，拥有了全方位的计算机运算与通讯平台以及EPIA 系列主板，威盛的客户群已经涵盖全球各大OEM厂商及系统整合业者。

　　在徐滔的心目中，同样是电子工程专业毕业的陈文琦是他最尊敬的人之一。早在90年代，陈文琦就在一个学术论坛上讲到了威盛的未来，这些规划现在正在被一一实现。如“我们连接世界”，“小就是美”、“够用就好”、“绿色环保”的理念。

　　“现在移动互联网已经相当深入，并继续走向深入连接；电子消费品也正沿着小就是美的趋势在走；电脑CPU的处理速度已经足够快，而需要加快的是网速，电脑的功能已经足够多，不断需求的功能都在互联网上。如今，威盛电子业务的重头戏之一就是联合产业链上的更多合作伙伴，搭建GMB联盟，做最适合市场需求的产品。其实用电脑就像穿衣服，不是越大越好。当然穿小的也不行，合身就是最好的。电脑这东西更新换代很快，很好的配置两年后可能就要淘汰，现在对于高配置的追求使功耗越来越大，很多散发的热量都可以煎鸡蛋了。因此，节能的CPU必将是CPU未来追求的方向。”

　　用芯结盟

　　金融危机对跨国IT企业的打击是大面积的，徐滔说威盛电子受到的影响却很小。“威盛集团的智能手机业务在中国赶上了3G，在欧洲成为谷歌新操作平台的定制手机，威盛的CPU赶上了上网本时代的到来。”在徐滔看来，上网本已经越来越不像是电脑了，“它的功能融合性太强了，可以融合3G手机，融合摄录、DVD、音响等消费电子的功能，因为与网络相连，可以享用一切网络带来的资源。上网本今后将无处不在。而威盛掌握着上网本的核心芯片，可以将上网本的价格拉到更合理的、可承受的价格之内。”

　　有了自己的中国芯，威盛要结盟所有的有志于上网本的生产企业，他们中有的过去是做家电的，有的是做手机的，只要他们能做出用户需求的上网本就是好产品。自去年10月，威盛组建GMB联盟，有上百家企业申请加入联盟。目前联盟成员数量还在递增，包括领先的零组件厂商，如AMI、群创、ITE科技、PQI、SanDisk 公司和 TD Hi-Tech都加入了进来。“今年威盛的CPU出货量一定会有新的增长。”目前，威盛主推的超移动平台以超低功耗的威盛 Nano 和威盛 C7-M 处理器为核心，实现较长时间的媒体播放和延长电池续航时间，支持2D/3D 图形芯片，在全球该平台已获得50余家合作厂商的采用。

　　徐滔认为：“上网本只有白牌和名牌之分，手机之所以叫山寨机，是因为没有手机牌照的企业生产的手机，而上网本没有牌照的限制，大家都需要通过3C认证，谁的产品卖得火有名气自然就进入品牌机的行列。”

　　 徐滔一直很忙碌，当被问到什么时候会考虑退休时，他回答道：“过去我一直认为到60岁就应该退休了，但董事长的父亲王永庆先生在84岁的时候才开始做自己喜欢的事，王雪红董事长也常常说，工作就要干到最后一天，没有退休年龄。所以，我也没有退休的打算了。”

　　徐滔1963年出生，毕业于台湾交通大学电子工程系，北京大学EMBA 。1994年至1997年期间，先后担任惠伸企业董事、副总经理，香港浩瀚科技董事，沈阳惠得电子董事、总经理，北京天惠电子董事、总经理。1997年至2000年间，任ADI中国区业务总经理，ADI北京办事处首席代表，北京诚茂科技总经理。2000年至今，负责威盛电子股份有限公司在大陆的全部运营 。

　　十年前，基于对大陆在全球IT产业发展中所具有的战略意义的准确判断，徐滔开始了在威盛的大陆之旅。在这十年间，凭借对于IT产业以及IC产业发展的深刻认知，他参与了威盛电子全球战略的构建，并缔造了威盛中国。