一辆破旧的自行车、一个“全天候”报修箱、随叫随到的全天候服务,让徐虎成了全国著名的劳模。
早在1985年,“徐虎报修箱”就挂到了所辖的居民小区,他每晚开箱,只要见到报修单,不管多晚都赶到居民家里维修,被群众亲切地称为“晚上七点的太阳”。他手把手地将自己的专业技能和服务理念传授给徒弟,形成了广泛的“徐虎效应”。24小时“徐虎热线”开通的十余年间,每年都要接到各类报修、咨询电话3万个左右。在上海各行各业的服务热线中,“徐虎热线”的知名度、美誉度始终名列前茅。
1998年以后,徐虎开始从事管理工作,历任徐虎物业经营有限公司副董事长、党支部书记等职。2002年5月,徐虎调任上海西部企业(集团)徐虎物业有限公司物业总监。从普通的水电维修岗位到企业中层管理岗位,徐虎坚持角色变了,“辛苦我一人,方便千万家”的信念不变。他积极钻研“本帮”物业和现代经营管理理论,结合自己的物业实践,撰写了多篇具有前瞻性和可操作性的研究论文。他还经常深入社区听取意见,及时处理群众来信,解决了多起物业维修方面的疑难杂症,受到了居民群众的称赞。
8月19日,徐虎正在处理众多业主的来信。新华社记者 裴鑫 摄
8月19日,徐虎(右一)正与自己的妻子、女儿以及6个月大的小外孙在一起。