徐光耀：常发的目标是造老百姓喜欢的房子

徐东亚

徐光耀：常发的目标是造老百姓喜欢的房子

——关注购房者：从土地拍卖看新北楼市新格局

   

说实话，豪庭国际才接手一个多月，对新北这个行情了解的不是那么熟悉。武进从新城南都开始应该是拉动武进地块的重要项目，当然也离不开政府和新城公司的努力，同步进驻一些有实力的开发商对武进的开发也有贡献。作为开发商简而言之我们是以盈利为目标，我们要有利润，要市场有竞争，我们是有区别于政府行为的一些开发产品。比如在城市大配套优选的条件下我们如何做好我们的产品开发，如何做好服务是开发商很关键的一步。龙湖这个企业给我的感觉是很有战斗力的团队，他们的管理理念也好，管控模式也好，应该在企业管控这方面可能在世界上都是有一定的优秀，他的模式是集团、区域到项目，三级管理，我们常发可能在以后的发展当中也会向这方面努力。在拿地的时候，价格因素是一部分考虑，但是最终看竞争优势在哪里，这一次金桥拿了这块地，他敢拿这块地他有他的打算，我相信他后面的作品也一定很优秀，当然最终还是要回归到成本和利润。我相信以后的优秀地产企业，现在国家对地产控制越来越严格，也在重新进行洗牌过程。在这样契机下面，我们如何发展，这是高层面对的问题。

上一周我们在上海嘉定新城确定一块地，在那个地方楼面地价也将近1.2万，地价高是一方面。当企业发展到集团化的时候，我们考虑的就是盈利模式三种，一种创品牌项目，第二现金流的控制，第三是利润。这三大块作为我们来讲是集团高层考虑的，作为常州的项目在青龙生活区经历了一个很痛苦的08年。到今年房价经过了一段波折以后，目前还是比较高的。当然这也离不开政府对周边的拆迁和补贴。那么为什么老百姓喜欢买我们开发商的房子，这一块恐怕是以后我们要抓住的。以后我们发展产品要优化，接下来环境上面如何营造，第三块是服务。那么就常州目前来讲，新北这个城市潜力还是很大，但是最终消费者的消费力在哪里就跟产业结构相关了。

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