ST波导：实现重组很难 市值太大是最大障碍

徐象永

　浙江在线·浙商网5月18日（郦键杰 宁波奉化报道） 2009年，对于*ST波导而言，危机重重。

　　在再度亏损就将被暂停上市的危机面前，*ST波导频频变卖旗下资产大打“保壳”战：2009年4月，随州分公司转让旗下土地资产；10月，*ST波导将其持有的"重庆波导科技"47%股权转让，两个项目评估价值分别为2650.7万元和173.51万元。最近一次资产转让是在12月，公司将持有的"上海波导电子"100%股权全部转让，出售价格为6000万元，贡献的净利润占上市公司净利润的53.13%。

　　正是在变卖资产的作用下，*ST波导最终实现了2009年的盈利，结束了连续两年亏损，避免了退市风险。

　　对于*ST波导而言，找到可以持续盈利的业务才是重中之重。

　　5月18日，浙商网记者走进波导工业园区，参与公司股东大会，直面董事长徐立华先生，咨询波导未来的发展前景。

　　转型升级 波导现在要做的事

　　记者：徐董，股市总是讲未来，谈预期。那么徐董能否告诉投资者，波导的未来在哪里？波导的盈利点在哪里？

　　徐立华：简单的说，波导需要转型升级。升级是指要加大3G、智能手机的开发，提升产品的档次。

　　记者：波导要在手机业务上升级，是不是说公司董事会认为手机业务仍有发展前途？

　　徐立华：对。

　　记者：参加股东大会的所有人，应该都是和波导的关系很紧密，又有几个人在用波导手机呢？

　　徐立华：原来的产品档次不够，需要升级，需要提高产品的毛利率。转型是指，我们要朝着无线互联网服务方向转型。

　　记者：往这个方向发展与北京易讯无限有关吗？

　　（注：北京易讯无限的主营业务为“移动互联网应用业务”，包括移动电子商务、手机游戏、移动增值服务业务。公司实际控制人为徐立华，在2010年1月底申请创业板上市被否。业内普遍认为，这次被否与其频繁的股权变动、主营业务变化有关。）

　　徐立华：这两者没有关系。我们正在理清与北京易讯无限得关系，避免以后再度发生关系。

　　记者：这就是说，波导是要重新发展这块业务？

　　徐立华：我们正在寻找合作的机会。　　

　　记者：为什么不直接收购北京易讯无限？

　　徐立华：收购北京易讯无限并不是我一个人说了算的。其他股东不愿意，也没办法收购。

　　重组 波导暂时没能力做的事

　　记者：波导在09年是通过变卖资产实现盈利才能最终涉险过关，到了2010年，公司将依靠什么来实现盈利呢？

　　徐立华：升级也好，转型也好，都是一个艰难的过程。首先我们要止血。公司的亏损从前些年的几个亿到去年的4000多万。然后，我们争取盈利。董事会是希望今年的主营业务能够实现盈利。同时，转型的机会也实现，那是最好了。

　　记者：假如公司没有实现盈利，怎么办？现在市场上的普遍观点是波导需要重组。重组的两大希望，一个是北京易讯无限，还有一个是宁波太阳能公司。

　　徐立华：重组，经营管理层一直在做，没有实现，是现实情况决定的。波导76800万的股本，股价在5块钱，市值在38亿元以上。这么大资产的公司，它会选择自己去上市，不会来和我们重组。规模再小一点的公司，波导的壳就太大。这就造成了现在这种高不成低不就的局面，没有人愿意来重组。即便真有这样的公司愿意来，那也是房地产企业、期货公司，这些企业都是近期被限制上市的公司。波导重组不成，是本身股本市值决定的，根本没机会。

　　记者：这是不是说重组已经不可能了？

　　徐立华：不是不可能，只是很难。

　　记者：大股东这边，有没有可能把太阳能的资产放进来？

　　徐立华：太阳能不是大股东一家的。即使大股东愿意，其他股东也不愿意。这是没有办法的事情。

　　记者：是不是已经去试探过了？这个方案行不通？

　　徐立华：是的。最近证监局要求我们想办法、政府要求我们想办法，市场上传言也很多。公司股本太大，盘子太大是最大的障碍。因此，我认为，短期重组不太现实。

　　记者：这个“短期”是指多长时间？

　　徐立华：最起码现在，我没有看到谁愿意和我谈。我找谁，谁也不理我。所以我们只能立足于自我的转型升级，第一目标是争取盈利。至于重组，证监局也在督促，各位股东也可以想想办法。

　　临时议案 提高公司资金的使用效率

　　记者：在股东大会开始之前，听到您和一位独立董事提到了荣安。这个荣安是指荣安地产吗？

　　徐立华：是贷款的事宜。

　　记者：本次股东大会的第九个议案，“关于修改波导股份公司章程的临时提案”就是为了这个目的吗？

　　徐立华：恩，这是为了提高公司的资金使用效率。

　　记者：连贷款的对象都谈好了？

　　徐立华：有好几个对象在谈。

徐仲海

“波导手机，手机中的战斗机”曾经响遍大中国，何等辉煌？如今？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

徐玉杰

此一时彼一时。