徐云鹏：少守“门市部”，多挑“货郎担”

徐卫

　　上班第一天，南京市委市政府将机关作风建设大会与经济社会发展目标考核表彰大会合并召开。会上，市委副书记陈绍泽说，经常有企业拿“多大事，关我什么事”这句话说事。市长季建业也曾听到有机关干部说“什么事，多大事，不管我的事”、“我就是不干事，装呆”。为此，季建业要求，要强化机关作风建设，提高执行力、落实力，所有公务员都要进社区，与百姓建立联，情况到一线了解，问题在一线解决，实绩在一线考量。（据2011年2月10日《扬子晚报》）
　　开门先整风，出征先洁身。为确保十二五开好局、起好步，南京市值得首先大抓机关作风建设，这个头开得好，其裨益值得期待。
　　一些政府机关干部拿着纳税人的奉禄却为不百姓干事，整天吃喝玩乐，花天酒地，醉生梦死。“有些干部在公共场合喝酒打牌，一打就几个小时，喝得醉醺醺才回家”；有些干部喜欢打掼蛋和80分；某个局级领导在饭桌喝酒时很得意地说“我就是不干事，装呆”……发生在南京市党政机关干部身上的作风上问题，决不是个别现象，已经严重伤害了党和政府机关的作风形象，是应该认真整治了。
　　“多大事，关我什么事”、“我就是不干事，装呆”，言者轻松，闻者心痛。一些机关干部责任意识的匮失，也暴露了群众路线和群众观念的严重淡化，对人民群众缺少最基本的感情。一名机关干部脱离基层，心里没有群众，不能把老百姓生存安危的大事小情时刻挂记在心中，自然是“我就是不干事，装呆”了，这样的干部要他还有什么用呢？
　　“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧”（《孟子·梁惠王下》）。官民本同源，官根植于民，为民、爱民、畏民、富民、强民永远是执政的法宝。亲近群众，呵护群众，服务群众，就是要永远把群众利益放在第一位，自觉沉到基层一线摸真情、解难题、办实事，全心全意为人民服务，当好人民的勤务员。
　　当前，机关干部转变作风，值得大力倡导货郎作风，学习货郎精神。学货郎，就是要不守机关“门市部”坐等办事或空喊，而是变被动等为主动接，积极挑起“货郎担”走街串巷去吆喝，深入前沿实施靠前指导、跟踪服务，具体帮助，为经济社会发展创造良好的软环境。真正做到工作作风要更务实，工作节奏要更快捷，工作标准要更高，工作推进要更协调。
　　货郎送货注重需求不妄费虚力，机关干部下基层也要防止“跑空”。深入基层一线，关键并不是“沉”，而在于“帮”上。“沉下去”不是目的，“贴近帮”才根本追求。一是要真正放下架子，切实深入下去，集中精力沉到底，和基层群众心连心、心贴心，赢得群众的信任和支持。二是要注重调查研究，发现和掌握基层建设中带有根本性、倾向性和规律性的东西，知道群众在干什么、在想什么、需要什么，把帮助及时送上，取得工作指导的发言权、决策权。三是要真心实意走群众路线。坚持眼睛向下，甘当小学生，虚心向人民群众学习，善于从人民群众的实践中，汲取营养，充实自己，提高自己，改进服务工作。
　　货郎下乡追求卖货赚钱，机关干部深入一线讲究实效。在某种意义上可以说，“沉”到一线的人数、次数、天数只是一种“虚果”，如果把这种“虚果”等下基层的实绩和成果，就陷入了形式代替内容、以工作量代替工作质的误区，也容易把人们的着眼点引导到形式主义那一套上去，更会招致群众的反感。因此必须把“沉”到基层一线的着眼点放到调查研究上，放到帮助指导上，放到解决难题上，放到总结提高上，既要下得去、蹲得住，又必须跳出来、见成效，从而让群众受益，让群众满意。
　　稿源：荆楚网
　　作者：徐云鹏

徐晓夫

“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧”（《孟子·梁惠王下》）。——让人就纳了闷了，千年古人之训，现代执掌权力之人，怎么就悟不出其中的道理呢？

徐玉杰

门市部---------货郎担