五道梁上有个徐硬汉

徐卫

　　他是一个丈夫，却从未陪老婆逛过一次商场。

　　他是一个父亲，却无法实现开学第一天送孩子报到的愿望。

　　他是一个大孝子，却在岳父生病时无法照料在病床旁。

　　他是一名分公司经理，却放弃成都的安逸生活来到“生命禁区”。

　　2010年7月，他主动接下了青海格尔木-西藏拉萨±400千伏直流输电工程中条件最艰苦的施工标段，带领上千名兄弟进驻五道梁。

　　他就是国家电网四川电力送变电建设公司送电二分公司经理、青藏直流第三标段项目部常务副经理徐源。

　　在五道梁上，徐源带着他的团队建起两座丰碑，一座在青藏高原，能够承受寒冻与狂风；一座在所有川电人的心中，能够排除千难与万险。

　　徐源在五道梁上遇到了前所未有的挑战。高原带给人的不适，带来了外协工队伍的思想不稳，以至于大部分队伍撤离。世界难题在徐源面前变成最急切的现实问题：劳务外协工留不留得住？留下来了生活保障是否跟得上？租赁一空的机械设备问题如何解决？就近的沙石已被预订一空，地材问题如何解决？与同场竞技的施工单位的差距如何缩小？

　　徐源明白，当初当他带着团队毅然请缨，接下青藏工程，主动留在五道梁的时候，他就已经选择了迎接这份挑战，啃下这块硬石头。徐源明白，困难并不会因他的压力而自动消减，但他相信，一切难题都可以解决。

　　徐源在五道梁上提出“四不五拼克六难”即：不退缩、不屈服、不叫苦、不服输，拼意志、拼设备、拼保障、拼技术、拼管理，攻克生活环境难、身体适应难、队伍稳定难、施工条件难、交通运输难、进度控制难的六大难题。实现刘振亚总经理提出的“只许成功，务期必成”的号召和四无三零的目标。

　　工程的每一步，徐源都身先士卒，走在前面！项目上很多人都受其感染，想为项目尽分责任，也多为徐经理分担一些压力。但有些压力，是别人难以理解也难以分担的。

　　为了尽快解决西藏缺电的现状，国家电网青藏交直流联网工程总指挥部三次改变了进度计划。不断缩短的工期，加上五道梁上诸多不利因素的影响，造成了第三标段前期进度滞后。新的工期目标下来后，青藏联网工程指挥部领导甚至对第三标段能否完成施工任务产生了质疑。徐源没有辩解，他知道，只有拿下五道梁，用事实说话，除此之外任何解释都是枉然。他坚定地对领导说：“川送打过抗冰抢险、抗震救灾的硬仗，是有实力，讲信誉的队伍！作为铁军队伍里的一份子，如果不能按期完成基础施工，我这个经理也就没脸当了！”

　　豪言好放，攻关不易。随后徐源在全项目开展了“冲刺70天，拿下青藏第一战”的讨论活动，让全项目人员以前所未有的热情团结在一起，共同想办法增措施。同时，徐源更在不断摸索和实践中进行创新。

　　为了提高机械设备在高原的工作效率，徐源翻过专业书籍，请教过机械师，用各种方法实验机器，经过无数次的尝试，终于找到了办法：那就是给每台机器配一个氧气瓶，从进气口给发动机输氧，保证机器满负荷运转。

　　为了解决冻土施工难题，徐源和高原冻土研究所专家反复研究，几次不顾化冻的冰水下到坑底；为了观察混凝土的凝固时间，他经常在雪中拿着铁锹搅拌混凝土。在大家的努力下，终于总结出了“两快两保”的经验。“两快”就是快速开挖、快速浇制，“两保”就是保持坑底不化冻、保持混凝土不结冰。这一经验在全线推广后，大大提高了工程进度，更保证了工程质量。

　　徐源不仅创新技术，还创新管理。他按照青藏线的特殊施工环境与工程要求制定了项目管理“四法”，即“大班带小班法”：满足基坑开挖与基础浇制同时进行；“人员储备法”：以满足特殊情况的需要；“强制轮休法”：每3小时换休，避免高原疲劳；“劳动竞赛每日对标法”：大班小班之间进行进度对标，各班每日计划对标。这些方法增强了大家积极性，提高了工作效率。

　　10月下旬到11月下旬一个月时间，徐源就带领兄弟们冲刺完成第三标段余下的150余基基础！连当初持怀疑态度的检查组成员都直呼：川送的速度简直是个奇迹！

　　成绩的背后是徐源巨大的付出。他遭遇过狂风、冰雹，被打得鼻青脸肿的痛苦；也有曾将项目会议带到各施工队的疲苦；有冒雪当测工和搬运工的劳苦。有人不明白他这么拼命为了什么？答案正如徐源说的：“为了对得起党员这个称谓，越是困难的时候，党员越要往前站。”项目上的兄弟们说，他1米70的个子，却散发着一股躺着也要把工作干下去的力量！

　　徐源的力量源自他在川送的经历。在川送的十多年，他经历过抗冰抢险，经历过地震营救，从普通员工成长为一个优秀**员。

　　另一个源泉来自家人的理解与支持。

　　“这夜晚

　　仿佛坐在瑶池边

　　星斗散落四周

　　这夜晚

　　天 真近

　　你 好远，

　　这夜晚

　　想你在 怕你来

　　怕你头疼 怕你呼吸困难

　　怕我 没空陪你看可可西里大草原

　　……”

　　川送工会主席陈必文的这首诗是徐源心境的真实写照。

　　2010年10月3日，妻子带着女儿前往青藏线项目部看望徐源。本应陪妻子、女儿的徐源却放不下正在进行的各项施工任务，每天天不亮就出去，深夜才回来，王倩带着孩子来也说不上几句话。临别时，女儿送给徐源一份素描，有藏羚羊、五道梁兵站、还有挺拔的高塔。朵朵对徐源说：“爸爸，这就是你们要建的铁塔，快点把它们建起来吧，早点回家陪朵朵！”那一刻，曾在被窝里哭着想爸爸的朵朵没哭；那一刻，徐源这个五道梁上的硬汉子却没有忍住眼里的泪水！

　　2010年11月28日，徐源带领全体参建员工以最后开工，却提前完成，在十个标段中，以综合成绩名列第二的成绩，直取榜眼之位，赢得了上级的肯定和同行的尊敬。

　　2011年2月14日情人节，两天后是元宵节，正是合家团聚的日子，徐源又带着兄弟们离开温暖的家，重上五道梁。

　　铁塔组立、导线展放的挑战在等待着他们。

　　青藏联网的最终胜利在等待着他们！

徐晓夫

最高的网络工程。

徐玉杰

真是硬汉。