[通知] 论坛正式整改通知

      根据3月8日《论坛整合通知与版块负责制整改方案》发出后的跟帖讨论意见与内部沟通，今天对论坛的版面和人事做了分别调整，都已显示在论坛首页上，需要宗亲们周知的是：

一：论坛管理组和会员组增设到以下级别并添加了相应人员与权限：

1，管理员：管理员，徐瑞文，徐凯，徐荣传，徐伟斌    荣誉管理员：徐建华

2，论坛巡查与见习巡查：徐敬业，徐和柏，徐小安

3，分区总管：徐术佳，

4，见习总管：徐东亚，徐绘龙，徐天奎，徐象永，徐林贵

5，超级版主：按以前超级版主编制已分配到各版区

6，见习超版：

7，版主：

8：见习版主

9：贵宾会员：

注：以上人事变动如有疏漏与不妥之处，请跟帖说明以便及时添加与更正！

二：为更好的服务宗亲论坛将严格执行以下管理方案：

１，管理体系与职责分工：论坛管理实行管理员－＞版区总管－＞分类超版－＞版主四级负责制，力争做到上级主管对下级负责，下级版主对上级负责，有＂管理员权限的＂对宗亲理事会负责，各类管理人员进行详细分工，原则上管理人员无特殊情况下不得越权管理其他版面和版区，详细分工如下：

　　管理员：巡查所有版面，后台人事权限操作，数据备份与恢复，栏目增删，大型活动策划与执行，重要公告与通知发布，年度计划与各项例会，管理人员的组织与考核，其他！

      版面巡查：巡查监督所有版面，对各版面工作做出建议，总结与操作；对整个论坛提出建设性意见，人事上直属宗亲理事会！

       见习巡查：同上，见习期2个月；

　　版区总管：巡查所负责版区，本版区活动策划与执行，本版区重要公告与通知发布，本版区管理人员组织与考核，本版区栏目增删建议，本版区人事变动申请，本版区精华帖审核！

      见习总管：责任同总管，见习期3个月

　　分类超版：巡查所负责版区，协助本版区总管与版主工作，本版区重要公告与通知，本版区人事变动推荐，本版区精华帖审核！

     见习超版：责任同上，见习期2个月

　　版主：巡查所负责版面，做到每帖必看，每帖必复，版面规则与说明制定与申请，本版面帖管理操作，对本版面活动的策划与建议！

    见习版主：责任同上，见习期1个月

２，版主申请条件：因论坛现需要大量论坛管理宗亲一起来建设好宗亲网站，在原来管理不变的情况下，还特以宗亲网内宗亲积分以及最近上网的时间，加以考核，积分为5000分可申请见习版主，积分为10000分以上可申请见习超级版主，申请发出后由所申请版区总管给于审核与推荐报与管理员进行后台操作！月度考核合格后可转正，总管以上权限变动无特殊情况需管理员提交宗亲理事会讨论通过方可操作！

　　３，见习版主与版主请假与离职：我们的论坛是服务性论坛，所有的管理权限的授予是在服务宗亲的前提下，权限是责任而不是荣誉，论坛需持续发展，为保证论坛的活跃度与妥善管理，一线每一管理职位均设置多人，２－１５天不能上线的管理需向版区总管或超级版主请假以便进行必要的协调，１５天以上不能上线的管理需暂时申请离职转为贵宾，待时间充裕后可重新申请上岗！

　　４，见习超版与超级版主请假与离职：超版２－１５天不能上线需向版主主管请假，１５天以上不能上线需暂时申请离职转为贵宾，待时间充裕后可重新申请上岗！

　　５，管理人员考核：每月对所有管理人员进行在线时间与管理能力进行综合评比，考核由所属版区总管对超版，超版对版主层层进行，对月度在线时间少于６０小时的管理人员实行末位淘汰制，暨：综合评比倒数第一且月度在线时间少于10小时进行淘汰！每月少于少于10小时而没有任何请假与说明的管理人员自动转为贵宾会员，以保证论坛的良性运转！每月２５日将考核结果报进论坛事务版面以便管理员后台操作！

　　６，优秀版区与版面，优秀团体与个人的表彰：每月根据考核结果与例会选举评选出当月最佳发布网站首页进行表彰，年度三次以上获得当月最佳团体或个人的，集体或个人进入名人堂！年度最佳奖励另行商定！

        7，请各版区总管与超版及时推荐与审核各版面版主人选或申请，给出意见，以便尽快使各版面人员到位！

             不尽事宜请跟帖补充！

                                                                                                         宗亲网理事会

                                                                                                               2009年3月12日

是不是积分还不够啊

几点分析及建议：

一 综合评比

1、考核标准:就是不少于60小时，最少不能少于40小时的这两项考核标准？就实行末位淘汰？

2、上网时间是否与活动率有关联？60小时是否偏高？跳起来摸不到？

据领导统计到3月13号的管理人员上网时间看：

管理人员31人。

超过40小时的2人；

超过30小时的1人；

超过20小时的1人；

超过10小时的4人；

占比仅为25.8%，

没有特殊情况变化，大概估算差不多是四分之一强一点的管理人员可能会超过考核标准。

这样,担心有相当一部分管理人员摸不到考核标准！是否会挫伤积极性?管理制度是否可以循序渐进，逐步提高考核标准？请领导参考！

3、是否可以实行可行的上网时间(如:是否可以用"页面访问量"?)与发帖量、发帖质量(制订每月精华帖子考核数量?)结合起来考核，考核的目的是活跃宗亲网，提高人气，提升知名度。

二 另外:

1  管理人员是否首先验明真实身份?可能已经验明过了.

2  宗亲网为宗亲个人隐私保密工作应当是没有问题的!一直有个问题在困惑,为什么宗亲网显示出来的数据是有那么多的游客在我们宗亲网上,而不注册进来呢???

是否宗亲网对于为宗亲个人隐私保密,应当制订个保密制度?可能已经有了,如有,就要公示出来,消除游客中徐氏宗亲的疑虑,如何?

不成熟的分析、建议，请指正！谢谢！

关于游客多 的问题:游客的显示是正确的,之所以不注册不只是游客中有我们的宗亲,还有更多的是搜索引擎公司的工作人员!

关于考核标准:可能是过高了,但是如果真的在论坛而且活跃,是可以达到的!试行一个月再看,原则上是希望在论坛就有操作和浏览,而不是挂线!管理人员的考核在时间上仅仅的是最低级的考核,相关的操作数据是更直接的考核!管理人员不只是发和回的问题,是相关管理操作的问题:诸如:拉前,拉后,推荐,精华,置顶,取消置顶,编辑等等管理活动!

建议收到了!会酌情在考核时间上给予一定的宽限,但是不能触及底线!不然是无法服务好宗亲的!

东亚宗亲的建议比较到位的。因为本网的特殊性，与商业网站相比是有所不同的，当然，那是我们最终的目标。

另建议，版主申请的基本要求，除了积分要达到某某某分外，是否也可以考虑积分不够，但精华帖达到某帖后，也可以申请为版主？