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山东省临邑县委常委徐安国:切实管理好领导干部

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发表于 2009-3-30 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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2009-3-30 11:14:29
    简要内容:各级领导干部是党和国家事业的骨干。管理网络的建立,使对领导干部的管理由组织延伸到社会、由八小时以内延伸到八小时以外,形成了齐抓共管、联动互补、协调一致的工作机制,实现了对领导干部的无缝隙管理。

  各级领导干部是党和国家事业的骨干。能否做好领导干部的日常管理工作,充分发挥其积极性、主动性和创造性,直接关系党和国家事业的发展。近年来,山东省临邑县坚持解放思想、更新观念、创新机制,把加强和改进领导干部日常管理工作寓于促进工作落实、推动科学发展之中,把规章制度的防堵作用与选人用人的引导作用相结合,把党纪国法的惩治作用与关怀服务的感化作用相结合,使广大领导干部自觉服从管理、自觉遵纪守法,干干净净干事创业,为经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

  构筑干部管理网络。建立以组织部牵头,纪委(监察局)、人事、审计、信访、司法、计生等单位为成员的联席会议制度,定期召开会议,加强日常联系,通报领导干部日常管理情况。实行监督员制度,在社会上公开聘任政治素质高、责任心强的离退休干部等担任领导干部日常管理的监督员。这些监督员可以通过网络、来信来电等多种方式,随时向县委组织部反映领导干部的有关问题。管理网络的建立,使对领导干部的管理由组织延伸到社会、由八小时以内延伸到八小时以外,形成了齐抓共管、联动互补、协调一致的工作机制,实现了对领导干部的无缝隙管理。

  管理与服务相结合。把做好对广大党员干部的关怀服务作为日常管理的一项重要内容,将管理融入服务之中,通过服务更好地进行管理,以服务的亲和力增强管理的约束力。成立党员关怀服务中心,设立党员关怀服务基金,加强与各单位的联系,及时掌握党员干部在工作、生活、学习和家庭方面遇到的困难和问题,分别给予资金、培训、心理疏导等帮助。通过加强和改进服务工作,进一步增强了党组织的凝聚力、向心力和号召力。

  实施干部民主评议。对领导干部进行经常性民主评议,是及时掌握其日常表现的一项重要措施。2006年以来,临邑县每年都组织两次大规模的实名制民主评议活动,从政策理论水平、组织领导能力、工作态度及业绩、道德品质、廉洁自律五个方面,对各乡镇(街道)、县直部门领导班子和主要负责人进行评议。对在评议中位居后10位的以及在工作作风、廉洁自律方面问题比较突出的领导干部,及时进行谈话谈心,防范“小错酿大错”。通过这些措施,使县委既能全面、真实地了解领导干部的德能勤绩廉情况,又能及时发现领导干部工作及生活中出现的苗头性问题,有针对性地制定管理措施,防患于未然。

  坚持正确用人导向。临邑县坚持把领导干部的日常表现作为科学评价干部、准确使用干部的重要依据,“看德才、凭实绩、重公论”选拔使用领导干部,大胆使用那些经过实践检验的有胆识、有闯劲、勇于改革、政绩突出的优秀干部,褒奖贡献突出的干部,支持一身正气的干部,鼓励老实干事的干部,鞭策相形见绌的干部,教育跟风行事的干部,约束投机钻营的干部,惩处贪污腐败的干部。在乡镇(街道)党委、政府换届工作中,坚持把日常表现突出、工作实绩明显、群众威信高作为领导干部提拔任用的主要依据,促使广大领导干部时刻注意自己的言行,严格遵循领导干部日常管理的有关规定,努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

  (作者为中共山东省临邑县委常委、组织部部长)

 

发表于 2009-4-4 13:02 | 显示全部楼层
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