徐丙七：自称“望京人”的韩国人

　我是北京的“望京人”，一个从北京现代项目筹备阶段就从韩国现代汽车集来到北京现代的韩国人，常常这样介绍自己。徐丙七， 2002年年底，还是一个课长的他就来到了位于北京顺义的工厂厂区，成为了生产技术部涂装科的科长，带领着三个同样的韩国驻在员和三个中方职员，开始了北京现代涂装车间 5 万台阶段的设备改造。原来由德国杜尔设计生产轻型卡车的涂装生产线，在徐丙七领导的团队努力下，逐步完成了 5万台、15万台、30万台的设备改造，并且都能按时、保质保量的顺利实现量产。

　　在这个过程中，中方的三个职员，也把原来擅长于用“Word”文档进行冗长叙述汇报工作的习惯换成了用“Excel”表格加数据和照片进行总结的简明方式；随着工作作风的转变，能力也在飞速提高——现在早已经有两个成为了“课长级”的领导。当然这些都离不开徐丙七循循善诱的帮助以及日常工作中不厌其烦地指导。

　　随着具有国际先进水平的北京现代第二工厂的建成，“徐课长”也已经晋升为“徐部长”，并且现在代理生产技术部部长的工作。几年来，他作为团队的带头人，勤于思考、勇于实践，攻克了一个又一个设备改造的技术难关，解决了一个又一个生产中的质量难点，不仅受到员工们的一致好评，更让各级领导深表钦佩，成为北京现代创业者的杰出代表。

　　在从2002年12月来到中国，至今已经有将近 7个年头，通过不断的强化中文学习，他从一个完全不懂中文的韩国人，已经变成可以用中文主持会议，独自到全国各地旅游无障碍，甚至可以开中文玩笑的“望京人”。他很早就脱离了对翻译的依赖，不仅方便了他在望京的生活，更主要的是加强了我们在工作中的交流和沟通，减少了通过翻译浪费的时间，大大提高了工作效率。他不仅带给了员工们先进的工作方法，通过他那种坚韧不拔的毅力，员工们也学习到了一种锲而不舍的精神。在工作中他细致入微的观察和一丝不苟的工作作风，也给工作避免了很多不必要的失误。

　　现在北京现代已经具备了一、二工厂累计 50万台的产能，从工厂建设，到汽车产销都创造了“现代速度”和“现代奇迹”，这当中当然有“望京人”徐丙七的辛勤付出。在今年祖国 60周年大庆的关键时刻，北京全面要求“维稳”的严峻形势下，北京现代又快速、安全地完成了一工厂涂装车间旧上涂室体的水溶性改造，未出现任何偏差，已经进入到试喷阶段。这和徐丙七事前严密周到的安全管理准备和细致的检查整改是分不开的。

　　也许这位为北京现代拼搏了近 7年的“望京人”——徐丙七，不久将回到韩国现代公司继续工作，他可以挺起胸膛带着成绩和喜悦骄傲地回去，祝福他生活工作更加美好。