[人物] 省邮政公司徐茂君莅临信阳邮政进行视察

 

    秋风阵阵，暖意融融。

    11月2日—4日，省公司徐茂君副总经理带领省分销物流局马俊林局长和省发行局沈军局长，带着省公司党组和杨海福总经理的关心和问候，冒着突降十几度的寒气莅临信阳进行视察。11月2日夜晚10点多，徐副总经理下了火车不顾旅途劳累，第一时间深入基层生产一线，察看了邮政“三农”服务网点，慰问看望农村支局所职工，凌晨两点多才返回市内。第二天，紧接着在信阳市召开了由各县区邮政局局长、市邮政局专业负责人和支撑部门主要负责人参加的物流、函件、发行专业座谈会，为信阳邮政下步工作指明了方向，树立了战胜困难的信心。

    首先，省邮政公司总经理助理、分销物流局局长马俊林同志，从“解放思想，更新观念，提高认识，认真贯彻落实省政府151号文件精神；求真务实，真抓实干，积极投入到农村物流业务发展的实践中；用好政策，讲究方法，实现农村物流健康持续发展”三个方面对邮政农村物流业务发展提出了具体要求。并要求信阳邮政局结合自身优势，用渠道建设为基层、城市市场开发为契机、农产品开发为抓手，做大做强信阳邮政农村物流业务。

接着，省邮政发行局局长沈军同志，结合信阳邮政局报刊发行业务的实际，要求信阳邮政要在做好畅销类、教育类和行业类报刊三大增长板块的发行工作上挖掘潜力，充分利用第三方付费、试读模式、“品牌+行政+市场”模式、置换发行量的模式、直销模式和“切蛋糕”模式等六种营销模式，积极开发行业类报刊，提高发行量，更好地为农村改革发展试验区做贡献。

    最后，徐茂君副总经理发表重要讲话。

    首先他肯定了信阳邮政局今年以来在市委市政府和省公司的正确领导下取得的优异成绩，一是信阳邮政干部职工对省公司政策的感谢、感恩是做好一切工作的不懈动力，充分展示出了全局上下知恩图报、拼搏奉献的精神面貌。二是信阳邮政通过开展思想作风整顿活动，进一步锻炼了干部队伍，营造了求真务实工作作风的良好氛围；三是信阳邮政提出的“制度管人、数据说话、报表就是成绩单”等一系列经营理念，充分说明了信阳邮政局新一届领导班子工作的是真抓实干的，是令省公司“满意的、放心的”。

    同时，徐茂君副总经理针对信阳邮政物流、函件和报刊发行三大专业今后的发展提出了三个具体的要求：

    第一，继续以求真务实、真抓实干的工作作风，实现业务发展上的新突破。我们的当前工作，最关键的问题就是落实。省公司已经提出了未来三年的发展翻三番目标和到2019年邮政独立运营二十年时，全面实现河南邮政“业务结构合理、管理科学规范、基础设施健全、信息技术先进、经济效益稳定、社会形象一流”的宏伟目标。具体到专业，邮政金融业务和代理保险业务已经形成了比较成熟的发展模式，信阳邮政局的集邮和电子商务专业虽然处在转型期但可以借鉴全省的发展模式，报刊、函件和分销物流专业市场竞争最为激烈，要求我们领导干部必须求真务实，真抓实干，发掘业务发展潜力，实现业务发展的新突破。

    第二，抓住机遇，用专业化的经营实现可持续发展。要紧紧抓住当前中央、省委、省政府对邮政工作高度重视的良好机遇，认真领会好、贯彻落实好省政府151号文件要求，建好邮政“三农”服务网点；要紧紧抓住河南邮政在社会树立新形象的环境氛围，将专业化经营精细化，实现产品服务和市场需求的全面对接，促进业务发展；要紧紧抓住当下全省经济超全国增长速度发展的有利形势，创新经营理念。信阳是农业大市，我们要充分发挥自身的优势，以“家乡包裹”为渠道，加强与外界的交流；利用好名址数据库发展贺卡业务，联络亲朋感情，使农村各项业务形成稳定的常态化业务。

    第三，抓好当前，打牢基础，为河南邮政未来发展增光添彩。抓住当前，就是抓好未来发展的基础。我们有了充足的“三农”服务网点以及“村邮站”，就是邮政农村物流的基础。基础夯实了，然后就要抓好服务队伍建设，大力培养和发掘服务人员潜力，进一步减轻他们工作的压力，以稳定的队伍，扎实的工作，为业务发展增砖添瓦，为河南邮政未来发展增光添彩。