徐小平：真格基金进入2.0时代(二)

徐启泰 · 发表于 2012-1-21 10:58

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在公司创立早期，对商业模型和财务模型是很难做精确的判断的，只有对人的判断是早期投资的最重要的因素。无论是做VC出身的沈南鹏还是本身做天使起家的徐小平无一不意识到这一点。那些早期项目也有许多不完美的地方，积极地企业家去完善其商业模式，这也是做天使投资的一部分职责。
天使机构化运作最早发端于美国硅谷，比如硅谷天使投资人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）创办的创业孵化器Y Combinator，对每个项目投资2、3万美金，占股5%左右，给每个创业者安排教练，并且有创业课程辅助。国内较早进行天使投资机构化运作的泰山天使投资将这一模式做了改良与延续，泰山投资为创业者提供办公场地，包括喜事网等创业团队曾在北京万通中心的泰山天使所在地办公，在拿到A轮融资后纷纷搬离出去。但就项目本身而言，并不是泰山天使牵头立项，目前管理了近1000万美金的泰山天使投资了包括拉手网、佳品网、喜事网等20来个项目。
到2009年9月李开复创办创新工场，其通过立项、头脑风暴的海选，种子期的辅导孵化，最终在成立新公司后脱离创新工场的方式将天使机构化运作推向高潮。

徐培午 · 发表于 2012-1-21 11:36

本帖最后由徐培午于 2012-1-21 11:36 编辑

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徐小平北京中央音乐学院音乐学系，学士学位 1978年——1983年加拿大萨斯喀彻温大学音乐系，硕士学位 1988年——1992年工作经历北京大学团委文化部长北京大学艺术教研室艺术教师 1983年——1987年北京新东方咨询公司董事长新东方学校副校长 1996年——2000年北京新东方教育科技集团副总裁、董事 2000年——2006年新东方教育科技集团文化研究院长聚焦中国教育投资基金董事长。

徐启泰 · 发表于 2012-1-21 21:03

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商业模型和财务模型是公司运作的核心。

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