甘当排头兵——记大庆肇源县电业局义顺供电所所长徐英辉

徐卫 · 发表于 2013-3-15 15:51

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　士贵有志，有志则谋长久之事；
　　士贵有识，有识则勇挑重担敢作敢为；　　　　　　　　　　　　　　
　　士贵有恒，有恒则无事不成。
　　——题记
　　徐英辉，1973年出生，中共党员，大学文化。现任黑龙江大庆肇源县电业局义顺供电所所长。
　　爱：洒在乡间小路
　　义顺供电所位于肇源县最偏远的义顺乡，离县城100多千米，地处肇源电力系统的“神经末梢”。供电面积269平方千米，担负着7个行政村、40个自然村屯、41家企事业单位、4180户居民的供电任务。辖区内有35千伏变电站一座，主变2台/4000kVA；10千伏线路3条，总长113.577千米。
　　2011年供电量658.9万千瓦时。现有员工22名，平均年龄33岁，他们为客户提供24小时优质、高效、便捷服务。
　　因这里距县城偏远，很多人不愿意到这里来工作。而徐英辉，一个城里生城里长的人，却毅然决定来到这个偏僻的地方——义顺供电所。他把爱洒在乡间小路，从不言悔，亲朋、家人劝他还是留在城里，可他就是听不进去。一头扎进工作就走街串户、埋头苦干，备受关注。当地政府、和周围群众都夸奖他是个播撒爱心，奉献希望的人。
　　多年来，义顺供电所屡次被评为先进集体，徐英辉本人也连续10余年被评为“先进工作者、优秀党员、十佳供电所长”等荣誉称号。
　　志：做全局最亮的“星”
　　“胸中有一个理想的大海，生活中才会有激情的江河；心中拥有一轮太阳，工作中才会有火一样的情怀。”在徐英辉的心中有一个志向，那就是要让义顺供电所成为全局“最亮的那颗星”，他要开创义顺供电所一个全新的局面，他深知，这要从源头做起。
　　不怕吃苦，深入基层。为了能随时掌握全乡电网情况，他经常下乡，在天气晴朗的时候还好，若遇上雪雨天气，就只好用两条腿走路了！实在是苦不堪言。在这几年里，他与同志们一身泥一身土的，冰天雪地寒风刺骨的情况下遇到情况也得下乡，他不知吃了多少苦，受了多少罪。有时跑上一天连口水都喝不上。蜜罐里长大的他从不言苦，他觉得为了早日实现他心中的志向，这点苦这点累不算什么。
　　清正廉洁，以身作则。人们潜意识里对电力系统的人称为“电老虎”，总觉得他们有“吃、拿、卡、要”现象，在群众中老印象还没有彻底根除。
　　为了扭转这一不良社会形象，他到义顺供电所以后，制定完善了各项规章制度，内练硬功，外树形象。不仅要求全体职工要按制度办事，他自己也是执行各项规章制度的典范。他从不请吃，不吃请，秉公办事，不徇私情，严守纪律率先垂范。各项收入公开透明，各项开支集体决议，给群众一个放心、还领导一个清白，奉行清清白白工作，堂堂正正为人。几年来，在社会上从未有任何不良反响，受到社会的一致好评。
　　识：不遗余力促发展
　　良好的局面形成后，徐英辉凭着自己过硬的业务和管理能力，以科学务实的态度和大刀阔斧的作风，开始他的“发展、创新”之举。
　　九层之台，始于垒土。创建一流供电所，要从一点一滴做起。在安全生产会议上，他以“安全是天”为管理思路，他经常组织一些安全检查活动，深入施工现场纠正违章行为、深入线路、变台排查隐患、强化职工的安全教育，供电所跨年度安全生产周期达到了两千多天，保持了长周期的安全生产局面。在效益管理上，他实施了精细化成本管理，狠抓“增供扩销、节能降损、跑冒滴漏和电费回收”四个关键环节，并严格控制消费开支，努力降本增效。
　　在提高服务质量上，徐英辉积极服务好地方经济，支持新农村建设。2011年和2012年春种期间无偿为东义顺村、长发村、革志村、东发村架设抗旱井线路（低压）5.5千米，为农户维修抗旱设备30余台，为农户抗旱、排涝设备安装漏电保护器60余个。对乡政府所在地10kV及0.4kV线路进行绝缘化改造工作，共计改造10kV线路3.4千米，0.4kV线路2.5千米，改造标准化变台10个。2012年6月因小拉海泡向稻田倒水出现困难，为解乡政府燃眉之急，义务为乡政府出工给小拉海泡架设10kV线路2.1公里，做200kVA变台一个。还聘请了社会监督员，定期召开行风监督员座谈会，征求各界意见和建议，强化了外部监督；深入皮革城经济园区，现场办理用电业务，为项目引进和生产运营开辟绿色通道。
　　众人划桨开大船。徐英辉从员工的生活入手、生活环境入手，大力创造员工安心、舒心的工作和生活环境。他想方设法办好员工食堂，改善伙食，美化、绿化环境。若遇员工有困难他都是主动上门看望，并极力帮忙解决实际问题。每逢节假日，他舍小家顾大家，亲自值班让员工回家团聚，自己却总是坚守在岗位上。
　　恒：不达一流不罢休
　　2012年是肇源县电业局全力创建省级一流县供电企业的一年。徐英辉又有了一个全新的目标——供电所不达一流誓不罢休。
　　强化意识，上下联动。创一流是项系统复杂的工程。但是，由于以前没有涉及这方面的工作，员工的意识还比较淡薄，他就动员广大员工，让他们都有创一流的意识，全所上下形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”、“争创一流、务期必成”的良好氛围。
　　问诊把脉，专家会诊。利用创建标准化供电所有利时机，积极邀请县局各专业部门专工来我局进行业务指导和技术帮扶。定期召开“创一流”分析推进会，剖析问题，查找差距，研究对策，强化措施，及时整改提高。
　　借石攻玉，取经学习。“怎么才能让这个所快速步入前进的轨道呢”？他常常这样思索。结论是：就要善于学习，效仿榜样，取长补短。看到兄弟单位古恰供电所各项工作都是标准化的样板，向他们取经去。就这样，他择机组织业务骨干到古恰供电所进行学习交流，查找差距，取长补短，共同探索“创一流”工作的好办法、新途径。
　　率先垂范，攻坚克难。在创一流工作中，不管工作多忙，徐英辉每天都要抽时间查看资料，督查进度，坚持当天的问题决不过夜。千头万绪，每日的工作进程都很关键，为了保证创一流务期必成，他常常在办公室熬到下半夜，好几天也回不了县城里的家。
　　一份耕耘，一份收获。2012年9月末，徐英辉带领全所员工完成了创一流工作中的必备条件，以及安全、生产、经营、企业管理与文化建设等九大方面的248项资料及相关制度建设。
　　有爱、有志、有识、有恒的徐英辉将自己的智慧和汗水毫无保留地融入到了电力事业。“风卷云舒扬帆进，千帆竞发催征程”。相信锐意进取的徐英辉一定会再创佳绩，为电力事业的发展作出更大的贡献！

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徐晓夫 · 发表于 2013-3-15 18:46

铁老大削减了，电老大也应警惕了。

徐玉杰 · 发表于 2013-3-15 21:11

楼主太厉害了！楼主，I*老*虎*U！
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